![莘納吉物流代表南京供電公司周崗倉(cāng)庫(kù) 接待巴西CPFL公司一行來(lái)訪(fǎng)]( "莘納吉物流代表南京供電公司周崗倉(cāng)庫(kù) 接待巴西CPFL公司一行來(lái)訪(fǎng)")
2018年7月10日，巴西CPFL公司一行在國(guó)網(wǎng)江蘇省電力有限公司物資分公司領(lǐng)導(dǎo)的陪同下參觀了南京供電公司周崗倉(cāng)庫(kù)，此次中外交流接待工作由莘納吉物流管理團(tuán)隊(duì)全程負(fù)責(zé)。當(dāng)天，在莘納吉管理團(tuán)隊(duì)的引導(dǎo)下，巴西CPFL公司一行參觀了周崗自動(dòng)化智能倉(cāng)庫(kù)。首先，莘納吉團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人向巴西CPF一行詳細(xì)解說(shuō)了倉(cāng)庫(kù)整體結(jié)構(gòu)布局以及寄存物資運(yùn)作模式，隨后進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)中控室，莘納吉團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人闡述了ERP和WCS基本的工作原理以及如何管理倉(cāng)庫(kù)自動(dòng)化設(shè)備協(xié)同運(yùn)作，并現(xiàn)場(chǎng)演示了WCS指令發(fā)送，庫(kù)區(qū)AGV自動(dòng)搬運(yùn)引導(dǎo)車(chē)及相關(guān)配套的自動(dòng)化物流設(shè)備對(duì)物資進(jìn)行上架、下架、移庫(kù)搬運(yùn)作業(yè)。緊接著展示了倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)實(shí)用新型專(zhuān)利，并結(jié)合專(zhuān)利實(shí)物說(shuō)明了使用方法。最后，團(tuán)隊(duì)解說(shuō)人就下一階段倉(cāng)庫(kù)智能化、協(xié)同化方面的創(chuàng)新規(guī)劃進(jìn)行全面說(shuō)明。巴西CPF一行在觀看過(guò)程中表示 “amazing”、“so beautiful”的一系列感嘆。自莘納吉物流承接周崗倉(cāng)庫(kù)運(yùn)維托管項(xiàng)目以來(lái)，團(tuán)隊(duì)成員兢兢業(yè)業(yè)，秉持專(zhuān)業(yè)化、智能化、個(gè)性化的管理理念，結(jié)合現(xiàn)代科技對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行智能化改造，不斷提升周崗運(yùn)維托管服務(wù)水平。巴西CPFL公司戰(zhàn)略部創(chuàng)新經(jīng)理Renato Povia先生稱(chēng)贊莘納吉物流團(tuán)隊(duì)用專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)出色完成了周崗倉(cāng)庫(kù)運(yùn)維托管工作，他表示此次參觀對(duì)巴西CPFL公司電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)維等工作的開(kāi)展提供了重要的借鑒經(jīng)驗(yàn)。
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2018年1月11日，莘納吉物流受?chē)?guó)網(wǎng)蘇州公司邀請(qǐng)開(kāi)展倉(cāng)儲(chǔ)管理課題培訓(xùn)，此次培訓(xùn)旨在提升國(guó)網(wǎng)蘇州公司市、縣公司的倉(cāng)儲(chǔ)、配送等崗位的人員業(yè)務(wù)技能，共有45人參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。為本次培訓(xùn)主講為莘納吉物流有限公司的倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)骨干陳德選。培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括倉(cāng)儲(chǔ)管理基本業(yè)務(wù)實(shí)操、倉(cāng)儲(chǔ)考核指標(biāo)的解讀及南京石門(mén)坎倉(cāng)庫(kù)項(xiàng)目組的管理經(jīng)驗(yàn)分享。培訓(xùn)著重講解了倉(cāng)儲(chǔ)實(shí)操過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及相應(yīng)的解決辦法和注意事項(xiàng)，如：如何規(guī)避實(shí)際領(lǐng)料和系統(tǒng)過(guò)賬的時(shí)間差異，物資借料的衍生問(wèn)題處理，如何解決因移動(dòng)平均價(jià)產(chǎn)生的無(wú)法出庫(kù)問(wèn)題等。此次培訓(xùn)使各參培人員全面認(rèn)識(shí)了倉(cāng)儲(chǔ)管理體系，并明確了業(yè)務(wù)改進(jìn)的方向，對(duì)于提高倉(cāng)儲(chǔ)管理水平具有重大的意義。莘納吉物流作為江蘇省電力業(yè)務(wù)外包的主要單位之一，在倉(cāng)儲(chǔ)管理領(lǐng)域儲(chǔ)備了大量的專(zhuān)業(yè)化人才，總結(jié)了豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
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![多措并舉，鎮(zhèn)江項(xiàng)目組積極開(kāi)展組內(nèi)培訓(xùn)]( "多措并舉，鎮(zhèn)江項(xiàng)目組積極開(kāi)展組內(nèi)培訓(xùn)")
為有效適應(yīng)項(xiàng)目組成員工作地點(diǎn)分散，客戶(hù)要求“一專(zhuān)多能”的實(shí)際，鎮(zhèn)江項(xiàng)目組多措并舉，積極開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn)。一是針對(duì)項(xiàng)目組新進(jìn)員工，除公司常規(guī)入職培訓(xùn)外，項(xiàng)目組內(nèi)部編制了工作指導(dǎo)手冊(cè)，作為對(duì)常見(jiàn)業(yè)務(wù)操作規(guī)范和問(wèn)題的索引和說(shuō)明，結(jié)合同業(yè)對(duì)標(biāo)考核細(xì)則，形成具體管控要求和措施，確保新人快速上手；二是定期組織開(kāi)展項(xiàng)目組全員集中培訓(xùn)，過(guò)程中除對(duì)項(xiàng)目組工作指導(dǎo)手冊(cè)中的重點(diǎn)內(nèi)容做集中宣貫外，針對(duì)上級(jí)單位最新管理管理要求做集中宣貫講解，針對(duì)項(xiàng)目組成員近期反饋的共性問(wèn)題做集中解答；三是在確保項(xiàng)目組成員對(duì)整體業(yè)務(wù)邏輯形成通識(shí)性認(rèn)識(shí)后，分專(zhuān)業(yè)開(kāi)展點(diǎn)對(duì)點(diǎn)培訓(xùn)溝通，重點(diǎn)強(qiáng)化組內(nèi)成員必備業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，同時(shí)，對(duì)于新上線(xiàn)業(yè)務(wù)系統(tǒng)和新增業(yè)務(wù)需求，按需開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)，確保項(xiàng)目組成員快速上手；四是結(jié)合縣公司成員相對(duì)分散、距離較遠(yuǎn)的特性，定期匯總、整理、下發(fā)上級(jí)部門(mén)管理文件和要求，充分利用郵件、微信、電話(huà)等方式及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題溝通和點(diǎn)對(duì)點(diǎn)指導(dǎo)，避免規(guī)定執(zhí)行“走樣”，最小程度降低人員分散帶來(lái)的團(tuán)體優(yōu)勢(shì)弱化。下一步，鎮(zhèn)江項(xiàng)目組將進(jìn)一步做好共性問(wèn)題收集和項(xiàng)目組工作指導(dǎo)手冊(cè)修編工作，積極探索更多、更好的內(nèi)部培訓(xùn)組織方式，確保全員技能同步提高，不斷提升客戶(hù)整體服務(wù)水平。
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莘納吉物流南京項(xiàng)目組織全體員工前往至揚(yáng)州天樂(lè)湖度假村拓展基地，開(kāi)展兩日戶(hù)外團(tuán)建活動(dòng)。雖然天氣炎熱，也擋不住各位小伙伴的激情，在團(tuán)建活動(dòng)中，團(tuán)隊(duì)成員相互熟識(shí)、互相攙扶、搭檔組團(tuán)沖破困難……打破同事間的生疏客氣，變成真正的一家人和狼一樣奮勇戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)。在天樂(lè)園度假村里，項(xiàng)目組人員開(kāi)展了溜索、卡丁車(chē)、飛碟打靶、賽龍舟、斗牛、滑草、碰碰車(chē)、真人CS、晃橋、樹(shù)上行走、水上項(xiàng)目、體能樂(lè)園、過(guò)山車(chē)、3D觀影等約40項(xiàng)娛樂(lè)活動(dòng)。最后還組織了員工戶(hù)外燒烤, 大家把洗凈的食物陳列在架子烤，沒(méi)過(guò)多久香氣入鼻，大家都紛紛開(kāi)動(dòng)了，雞翅、羊肉串、魷魚(yú)、香腸、韭菜、玉米，大家吃的不亦樂(lè)乎。通過(guò)這次團(tuán)建活動(dòng)，可以使公司員工的業(yè)余生活更加豐富多彩,不僅能夠體會(huì)團(tuán)隊(duì)合作完成任務(wù)的愉悅，也可以減輕我們工作的壓力，更增強(qiáng)集體凝聚力和團(tuán)隊(duì)精神。
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2017年8月9日，莘納吉物流無(wú)錫項(xiàng)目組為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時(shí)傳達(dá)安全生產(chǎn)信息，貫徹各項(xiàng)安全決議及要求，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定符合本項(xiàng)目工程安全的管理制度召開(kāi)安全日活動(dòng)會(huì)議。會(huì)議重點(diǎn)討論了安全生產(chǎn)形式，職責(zé)劃分、審定各項(xiàng)安全生產(chǎn)的重要事項(xiàng)，分析傷亡事故、觸電、高空墜落、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故發(fā)生隱患，并定制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。按照要求并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際情況，以及崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，強(qiáng)調(diào)班組成員盡職盡責(zé)，做好班前安全交底活動(dòng)，采取預(yù)防事故有效的安全措施，消除不安全隱患，確保安全施工。
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