2018年7月10日,巴西CPFL公司一行在國網(wǎng)江蘇省電力有限公司物資分公司領(lǐng)導的陪同下參觀了南京供電公司周崗倉庫,此次中外交流接待工作由莘納吉物流管理團隊全程負責。當天,在莘納吉管理團隊的引導下,巴西CPFL公司一行參觀了周崗自動化智能倉庫。首先,莘納吉團隊負責人向巴西CPF一行詳細解說了倉庫整體結(jié)構(gòu)布局以及寄存物資運作模式,隨后進入倉庫中控室,莘納吉團隊負責人闡述了ERP和WCS基本的工作原理以及如何管理倉庫自動化設(shè)備協(xié)同運作,并現(xiàn)場演示了WCS指令發(fā)送,庫區(qū)AGV自動搬運引導車及相關(guān)配套的自動化物流設(shè)備對物資進行上架、下架、移庫搬運作業(yè)。緊接著展示了倉庫各項實用新型專利,并結(jié)合專利實物說明了使用方法。最后,團隊解說人就下一階段倉庫智能化、協(xié)同化方面的創(chuàng)新規(guī)劃進行全面說明。巴西CPF一行在觀看過程中表示 “amazing”、“so beautiful”的一系列感嘆。自莘納吉物流承接周崗倉庫運維托管項目以來,團隊成員兢兢業(yè)業(yè),秉持專業(yè)化、智能化、個性化的管理理念,結(jié)合現(xiàn)代科技對倉庫進行智能化改造,不斷提升周崗運維托管服務(wù)水平。巴西CPFL公司戰(zhàn)略部創(chuàng)新經(jīng)理Renato Povia先生稱贊莘納吉物流團隊用專業(yè)化的服務(wù)出色完成了周崗倉庫運維托管工作,他表示此次參觀對巴西CPFL公司電網(wǎng)建設(shè)、運維等工作的開展提供了重要的借鑒經(jīng)驗。
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2018年1月11日,莘納吉物流受國網(wǎng)蘇州公司邀請開展倉儲管理課題培訓,此次培訓旨在提升國網(wǎng)蘇州公司市、縣公司的倉儲、配送等崗位的人員業(yè)務(wù)技能,共有45人參加培訓學習。為本次培訓主講為莘納吉物流有限公司的倉儲業(yè)務(wù)骨干陳德選。培訓的主要內(nèi)容包括倉儲管理基本業(yè)務(wù)實操、倉儲考核指標的解讀及南京石門坎倉庫項目組的管理經(jīng)驗分享。培訓著重講解了倉儲實操過程中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)的解決辦法和注意事項,如:如何規(guī)避實際領(lǐng)料和系統(tǒng)過賬的時間差異,物資借料的衍生問題處理,如何解決因移動平均價產(chǎn)生的無法出庫問題等。此次培訓使各參培人員全面認識了倉儲管理體系,并明確了業(yè)務(wù)改進的方向,對于提高倉儲管理水平具有重大的意義。莘納吉物流作為江蘇省電力業(yè)務(wù)外包的主要單位之一,在倉儲管理領(lǐng)域儲備了大量的專業(yè)化人才,總結(jié)了豐富的實踐經(jīng)驗。
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為有效適應(yīng)項目組成員工作地點分散,客戶要求“一專多能”的實際,鎮(zhèn)江項目組多措并舉,積極開展內(nèi)部培訓。一是針對項目組新進員工,除公司常規(guī)入職培訓外,項目組內(nèi)部編制了工作指導手冊,作為對常見業(yè)務(wù)操作規(guī)范和問題的索引和說明,結(jié)合同業(yè)對標考核細則,形成具體管控要求和措施,確保新人快速上手;二是定期組織開展項目組全員集中培訓,過程中除對項目組工作指導手冊中的重點內(nèi)容做集中宣貫外,針對上級單位最新管理管理要求做集中宣貫講解,針對項目組成員近期反饋的共性問題做集中解答;三是在確保項目組成員對整體業(yè)務(wù)邏輯形成通識性認識后,分專業(yè)開展點對點培訓溝通,重點強化組內(nèi)成員必備業(yè)務(wù)知識和技能,同時,對于新上線業(yè)務(wù)系統(tǒng)和新增業(yè)務(wù)需求,按需開展專項培訓,確保項目組成員快速上手;四是結(jié)合縣公司成員相對分散、距離較遠的特性,定期匯總、整理、下發(fā)上級部門管理文件和要求,充分利用郵件、微信、電話等方式及時進行問題溝通和點對點指導,避免規(guī)定執(zhí)行“走樣”,最小程度降低人員分散帶來的團體優(yōu)勢弱化。下一步,鎮(zhèn)江項目組將進一步做好共性問題收集和項目組工作指導手冊修編工作,積極探索更多、更好的內(nèi)部培訓組織方式,確保全員技能同步提高,不斷提升客戶整體服務(wù)水平。
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莘納吉物流南京項目組織全體員工前往至揚州天樂湖度假村拓展基地,開展兩日戶外團建活動。雖然天氣炎熱,也擋不住各位小伙伴的激情,在團建活動中,團隊成員相互熟識、互相攙扶、搭檔組團沖破困難……打破同事間的生疏客氣,變成真正的一家人和狼一樣奮勇戰(zhàn)斗的團隊。在天樂園度假村里,項目組人員開展了溜索、卡丁車、飛碟打靶、賽龍舟、斗牛、滑草、碰碰車、真人CS、晃橋、樹上行走、水上項目、體能樂園、過山車、3D觀影等約40項娛樂活動。最后還組織了員工戶外燒烤, 大家把洗凈的食物陳列在架子烤,沒過多久香氣入鼻,大家都紛紛開動了,雞翅、羊肉串、魷魚、香腸、韭菜、玉米,大家吃的不亦樂乎。通過這次團建活動,可以使公司員工的業(yè)余生活更加豐富多彩,不僅能夠體會團隊合作完成任務(wù)的愉悅,也可以減輕我們工作的壓力,更增強集體凝聚力和團隊精神。
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2017年8月9日,莘納吉物流無錫項目組為加強安全生產(chǎn)管理,及時傳達安全生產(chǎn)信息,貫徹各項安全決議及要求,結(jié)合項目實際情況,制定符合本項目工程安全的管理制度召開安全日活動會議。會議重點討論了安全生產(chǎn)形式,職責劃分、審定各項安全生產(chǎn)的重要事項,分析傷亡事故、觸電、高空墜落、火災(zāi)爆炸事故和重大設(shè)備事故發(fā)生隱患,并定制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。按照要求并結(jié)合生產(chǎn)實際情況,以及崗位安全生產(chǎn)責任制落實情況,強調(diào)班組成員盡職盡責,做好班前安全交底活動,采取預(yù)防事故有效的安全措施,消除不安全隱患,確保安全施工。
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