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優(yōu)選案例 Case
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發(fā)布時(shí)間: 2018 - 07 - 11
江蘇莘納吉物流有限公司作為國(guó)網(wǎng)南京供電公司第三方物流服務(wù)商,推行主動(dòng)式的管家式服務(wù)理念,派駐專(zhuān)業(yè)的物流團(tuán)隊(duì),引用先進(jìn)的管理理念和手段,提出有效的解決方案,實(shí)現(xiàn)合作各方共贏(yíng)。自2013年莘納吉物流承接南京周崗倉(cāng)庫(kù)運(yùn)維托管項(xiàng)目以來(lái),通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)與信息系統(tǒng),為周崗倉(cāng)庫(kù)提供倉(cāng)儲(chǔ)、人員、物流設(shè)備與設(shè)施、主動(dòng)配送以及其它物流增值服務(wù)的管理,從而提升專(zhuān)業(yè)化管理水平、控制運(yùn)營(yíng)成本、增強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同性、提高配送服務(wù)能力、提高集成服務(wù)能力。業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)方面莘納吉物流憑借豐富的配送業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),及時(shí)完成倉(cāng)庫(kù)電力物資主動(dòng)配送業(yè)務(wù)指標(biāo);協(xié)助客戶(hù)解決業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的不可預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題,保障周崗倉(cāng)庫(kù)物資收發(fā)、在庫(kù)管理業(yè)務(wù)正常開(kāi)展。倉(cāng)儲(chǔ)信息化方面通過(guò)WMS倉(cāng)儲(chǔ)管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí),向上與ERP管理系統(tǒng),向下與WCS工控系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)無(wú)縫對(duì)接,強(qiáng)化對(duì)人員、庫(kù)存和設(shè)備的信息化管理,實(shí)現(xiàn)物流信息的實(shí)時(shí)化,可視化。管理規(guī)范化方面根據(jù)國(guó)網(wǎng)公司各項(xiàng)規(guī)定規(guī)范結(jié)合倉(cāng)庫(kù)實(shí)際業(yè)務(wù)情況,梳理倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程,完善倉(cāng)庫(kù)各項(xiàng)管理,保障倉(cāng)庫(kù)出入庫(kù)操作規(guī)范率100%,賬卡物一致率100%,物料碼規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),臺(tái)賬齊全完整;實(shí)行貨位化管理,具備在貨位實(shí)現(xiàn)出入庫(kù)功能;強(qiáng)化了應(yīng)急管理機(jī)制,具備24小時(shí)應(yīng)急響應(yīng)能力,做到運(yùn)營(yíng)規(guī)范化。服務(wù)專(zhuān)業(yè)化方面根據(jù)實(shí)際業(yè)務(wù)管理需要,在運(yùn)維托管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)制定并實(shí)施相應(yīng)的業(yè)務(wù)管理流程和制度;結(jié)合實(shí)際情況開(kāi)創(chuàng)9S現(xiàn)場(chǎng)管理,制定內(nèi)部管理考核機(jī)制;每月、每季度、每半年、全年提交托管總結(jié)報(bào)告,分析總結(jié)托管經(jīng)驗(yàn),傳遞先進(jìn)的管理方式;提供參觀(guān)解說(shuō)服務(wù),提高公司品牌認(rèn)知度。設(shè)備設(shè)施維護(hù)管理方面升級(jí)改造倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的物流設(shè)施設(shè)備,定期維護(hù)保養(yǎng)AGV自動(dòng)引導(dǎo)車(chē)、機(jī)械手臂、自動(dòng)傳輸帶、手持終端等自動(dòng)化設(shè)備,實(shí)現(xiàn)物資出入庫(kù)、物資在庫(kù)盤(pán)點(diǎn)工作的自動(dòng)化、智能化,進(jìn)一步提升倉(cāng)庫(kù)整體運(yùn)作效率和自動(dòng)化水平,切實(shí)保障新增業(yè)務(wù)順利高效開(kāi)展。 創(chuàng)...
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發(fā)布時(shí)間: 2018 - 07 - 11
根據(jù)省公司蘇電物〔2012〕1553號(hào)文《關(guān)于成立服務(wù)省經(jīng)研院電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的500kV項(xiàng)目組的通知》要求,省物資供應(yīng)公司負(fù)責(zé)組建對(duì)口服務(wù)于省經(jīng)研院電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的500kV項(xiàng)目組。江蘇莘納物流有限公司作為委托服務(wù)商,主動(dòng)介入施工現(xiàn)場(chǎng),全面了解工程計(jì)劃安排和實(shí)際進(jìn)展情況,掌握物資實(shí)際到貨要求,跟蹤落實(shí)物資排產(chǎn)設(shè)計(jì)及原料組織情況,提前預(yù)警,及時(shí)消除影響物資按時(shí)供貨不利因素。為了實(shí)現(xiàn)物資全過(guò)程管控,提高電網(wǎng)工程物資供應(yīng)保障能力和效率。莘納吉物流以物資生產(chǎn)全過(guò)程為主線(xiàn)來(lái)規(guī)范和細(xì)化管理的組織關(guān)系和運(yùn)作模式。前期準(zhǔn)備階段前期調(diào)研工程項(xiàng)目介紹、工程進(jìn)度狀態(tài)、里程碑計(jì)劃、實(shí)際進(jìn)度計(jì)劃等概況,與項(xiàng)目單位、施工單位等參建單位建立聯(lián)系,根據(jù)需求計(jì)劃和工程概況開(kāi)展前期準(zhǔn)備工作。履約供應(yīng)服務(wù)階段負(fù)責(zé)組織制定和調(diào)整物資供應(yīng)計(jì)劃,對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)物資到貨需求,統(tǒng)一制定工程物資供應(yīng)計(jì)劃,開(kāi)展重點(diǎn)物資生產(chǎn)催交和大件運(yùn)輸管控工作;對(duì)外協(xié)調(diào)供應(yīng)商交貨,向供應(yīng)商下達(dá)發(fā)貨通知。現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)階段配合現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部,收集現(xiàn)場(chǎng)物資到貨計(jì)劃,編制常規(guī)物資供應(yīng)計(jì)劃,開(kāi)展常規(guī)物資生產(chǎn)催交配送管控、移交驗(yàn)收、組織供應(yīng)商做好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),參與履約評(píng)價(jià)等工作,加強(qiáng)與工程業(yè)主項(xiàng)目部及各參建單位和供應(yīng)商的溝通協(xié)調(diào)。投運(yùn)質(zhì)保階段配合項(xiàng)目單位或運(yùn)行單位辦理物資投運(yùn)質(zhì)保相關(guān)手續(xù)。
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發(fā)布時(shí)間: 2018 - 07 - 11
2016年,國(guó)網(wǎng)無(wú)錫供電公司物資供應(yīng)中心按照《國(guó)網(wǎng)物資部關(guān)于全面加強(qiáng)物資供應(yīng)體系建設(shè)提升工作的意見(jiàn)》和《2016年江蘇省電力公司倉(cāng)儲(chǔ)管理行動(dòng)方案》相關(guān)工作要求,在石門(mén)倉(cāng)庫(kù)積極推進(jìn)倉(cāng)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、管理信息化、作業(yè)自動(dòng)化和協(xié)同互動(dòng)化五個(gè)方面的提升工作。莘納吉物流通過(guò)對(duì)整體項(xiàng)目調(diào)研分析,針對(duì)客戶(hù)要求對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行升級(jí)改造,在進(jìn)一步夯實(shí)倉(cāng)庫(kù)基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí),創(chuàng)新應(yīng)用穿梭車(chē)、精定位行吊等自動(dòng)化設(shè)備,加強(qiáng)設(shè)備與ERP系統(tǒng)之間的信息聯(lián)動(dòng)建設(shè),實(shí)現(xiàn)了物資貨位化、信息化管理,提升了互動(dòng)化服務(wù)水平,進(jìn)一步提高了石門(mén)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)維能力。1.物資存儲(chǔ)高效化綜合考慮物資形狀和存儲(chǔ)屬性,選用穿梭車(chē)式立體庫(kù)、橫梁式貨架、懸臂貨架、防散落圍欄托盤(pán)等現(xiàn)代物流存儲(chǔ)設(shè)備設(shè)施,對(duì)庫(kù)內(nèi)物資進(jìn)行高效存儲(chǔ),提高了庫(kù)區(qū)立體存儲(chǔ)空間的利用率。改造后,室內(nèi)倉(cāng)庫(kù)的存儲(chǔ)效率整體提高81.02%。2.信息互動(dòng)智能化構(gòu)建了覆蓋庫(kù)區(qū)的無(wú)線(xiàn)專(zhuān)用網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)作業(yè)終端、自動(dòng)化設(shè)備、物資ERP系統(tǒng)等無(wú)縫對(duì)接,為“云大物移”技術(shù)和大數(shù)據(jù)管控提供了基礎(chǔ)條件。3.倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化以WMS系統(tǒng)為主線(xiàn),全面應(yīng)用省公司物資部與江蘇電力信息合作開(kāi)發(fā)的GCP平臺(tái),通過(guò)系統(tǒng)集成平臺(tái)實(shí)現(xiàn)物資從交付、檢驗(yàn)至出入庫(kù)全流程的信息化管理。平臺(tái)上承倉(cāng)位管理模塊,下啟倉(cāng)庫(kù)實(shí)物倉(cāng)位,形成精細(xì)化、倉(cāng)位化物資管理新方式。4.物資存取自動(dòng)化改造后的石門(mén)倉(cāng)庫(kù)共有860個(gè)立體倉(cāng)位,389個(gè)室內(nèi)外平置倉(cāng)位。通過(guò)操作RF手持、作業(yè)平板,由WM模塊聯(lián)動(dòng)ERP系統(tǒng)進(jìn)行倉(cāng)位自動(dòng)分配,并由自動(dòng)化設(shè)備完成最終操作,實(shí)現(xiàn)了主動(dòng)分配(選擇)貨位、自動(dòng)調(diào)度、自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的新模式,提高倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率。5.設(shè)備應(yīng)用創(chuàng)新化無(wú)錫公司創(chuàng)新應(yīng)用智能機(jī)器人進(jìn)行日常物資巡檢和盤(pán)點(diǎn)工作,利用其搭載的云臺(tái),多方位、多角度對(duì)倉(cāng)位上的物資進(jìn)行快速、準(zhǔn)確識(shí)別,較好地替代了盤(pán)點(diǎn)人員。應(yīng)用電子墨水物料卡,通過(guò)與信息系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng),可同步更新...
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發(fā)布時(shí)間: 2018 - 07 - 11
江蘇莘納吉物流有限公司作為專(zhuān)業(yè)的第三方物流企業(yè),具有豐富的物資調(diào)配和物資運(yùn)輸經(jīng)驗(yàn),公司配置完善的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)配送體系,2015年以來(lái),為響應(yīng)客戶(hù)和諧運(yùn)轉(zhuǎn)物資管理提升工作,全面啟動(dòng)以區(qū)域配送中心為樞紐,依托省、市兩級(jí)物資調(diào)配平臺(tái),構(gòu)建物資集中存儲(chǔ)、集中配送、集中調(diào)配的集約化倉(cāng)儲(chǔ)配送網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目的運(yùn)作方案莘納吉物流依據(jù)倉(cāng)儲(chǔ)配送體系建設(shè)要求和區(qū)域配送中心功能應(yīng)用深化需求,基于供應(yīng)商寄存業(yè)務(wù)運(yùn)作模式,為客戶(hù)提供寄存物資調(diào)配服務(wù),協(xié)助客戶(hù)統(tǒng)籌管理全省寄存物資資源,合理配備調(diào)度人員,開(kāi)展物資調(diào)配管理、物資運(yùn)輸管理、信息化解決方案、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)分析等工作。針對(duì)本項(xiàng)目莘納吉通過(guò)物資調(diào)配管理、物資運(yùn)輸管理、信息化解決方案三個(gè)方面開(kāi)展工作。物資調(diào)配管理統(tǒng)籌客戶(hù)需求各地市公司需求單位提報(bào)的物資需求計(jì)劃,根據(jù)物資調(diào)配需求,組織各區(qū)域配送中心開(kāi)展寄存物資的轉(zhuǎn)儲(chǔ)業(yè)務(wù),建立與寄存業(yè)務(wù)相關(guān)單位的溝通協(xié)調(diào)工作機(jī)制,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)寄存物資在調(diào)配、轉(zhuǎn)儲(chǔ)過(guò)程中出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題,跟蹤問(wèn)題處理情況,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理,保障寄存業(yè)務(wù)穩(wěn)定、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。物資運(yùn)輸管理根據(jù)項(xiàng)目需求,建設(shè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)于本項(xiàng)目的物流運(yùn)輸車(chē)隊(duì),合理配備運(yùn)輸車(chē)輛、裝卸設(shè)備、車(chē)載安全設(shè)備等物流運(yùn)輸設(shè)備設(shè)施,配置經(jīng)驗(yàn)豐富的駕駛?cè)藛T,為客戶(hù)提供一站式全方位運(yùn)輸服務(wù)。在各區(qū)域配送中心配置調(diào)度員,對(duì)接寄存物資補(bǔ)庫(kù)和配送任務(wù),組織開(kāi)展寄存物資收發(fā)貨作業(yè)。信息化解決方案莘納吉物流運(yùn)輸管理系統(tǒng)(TMS)是一套支持供應(yīng)商、客戶(hù)、第三方物流、承運(yùn)商交互的多層可拓展的運(yùn)輸管理系統(tǒng)。它利用互聯(lián)網(wǎng)連接各業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)方,實(shí)現(xiàn)信息實(shí)時(shí)交互和共享。以運(yùn)輸調(diào)度為核心,優(yōu)化設(shè)計(jì)運(yùn)輸路徑,通過(guò)對(duì)運(yùn)輸過(guò)程中的各環(huán)節(jié)進(jìn)行有效、實(shí)時(shí)的監(jiān)控跟蹤,實(shí)時(shí)互通和完善事故和異常反應(yīng)機(jī)制,減少一切不必要的損失。
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發(fā)布時(shí)間: 2018 - 07 - 11
江蘇莘納吉物流有限公司作為國(guó)網(wǎng)蘇州供電公司物資中心第三方物流服務(wù)商,承接業(yè)務(wù)委托運(yùn)行工作,配備人員和機(jī)構(gòu),針對(duì)物資倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù),在日常業(yè)務(wù)開(kāi)展、專(zhuān)項(xiàng)工作推動(dòng)等方面提供業(yè)務(wù)支撐,莘納吉物流憑借專(zhuān)業(yè)化服務(wù)有效降低倉(cāng)儲(chǔ)的運(yùn)營(yíng)成本、提高倉(cāng)儲(chǔ)的作業(yè)效率,從而實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)物資業(yè)務(wù)的精細(xì)化、專(zhuān)業(yè)化管理,全面提升倉(cāng)儲(chǔ)物資業(yè)務(wù)管理水平。業(yè)務(wù)協(xié)同協(xié)同客戶(hù)在物資倉(cāng)儲(chǔ)配送、設(shè)備設(shè)施維護(hù)等其它日常業(yè)務(wù)開(kāi)展工作,開(kāi)展供應(yīng)保障、質(zhì)量管控、風(fēng)險(xiǎn)防控等工作,提升體系協(xié)同運(yùn)作,需求快速響應(yīng)能力。管理創(chuàng)新圍繞“物力集約化管理”開(kāi)展課題調(diào)研、管理創(chuàng)新等專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng),包括方案制定、實(shí)施推進(jìn)、評(píng)審總結(jié)等,大力推進(jìn)物力集約化管理,持續(xù)提升管理效率效益。信息化建設(shè)優(yōu)化現(xiàn)代化的自動(dòng)化倉(cāng)儲(chǔ)模式,依托現(xiàn)代物流技術(shù)和信息化技術(shù),研發(fā)適用于倉(cāng)庫(kù)的管理信息系統(tǒng)、業(yè)務(wù)協(xié)同平臺(tái)以及輔助設(shè)施設(shè)備,大幅提升物資中心所屬倉(cāng)儲(chǔ)配送的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、信息化水平。莘納吉物流通過(guò)整合現(xiàn)有資源,提高物資供應(yīng)服務(wù)水平,更好的凸顯客戶(hù)核心業(yè)務(wù)的服務(wù)優(yōu)勢(shì),提升物資管理效率和服務(wù)水平、降低整體運(yùn)營(yíng)成本和提升物資管理精益化程度,提高同業(yè)對(duì)標(biāo)指標(biāo)。
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發(fā)布時(shí)間: 2020 - 05 - 27
江蘇莘納吉物流科技有限公司作為南京水務(wù)集團(tuán)有限公司第三方物流服務(wù)商,嚴(yán)格按照水務(wù)集團(tuán)“資源統(tǒng)籌,集約管理”的總體原則,以倉(cāng)庫(kù)資源與物資資源統(tǒng)一管理為抓手,以“物資管理標(biāo)準(zhǔn)化、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化、倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化、物流人才專(zhuān)業(yè)化”為導(dǎo)向,力爭(zhēng)為南京水務(wù)集團(tuán)有限公司打造水務(wù)行業(yè)領(lǐng)先的智能化倉(cāng)庫(kù)。(1)物資管理標(biāo)準(zhǔn)化通過(guò)包裝標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的建立,優(yōu)化供應(yīng)商物料包裝規(guī)格,便于倉(cāng)庫(kù)物料單元化存儲(chǔ);通過(guò)建立標(biāo)準(zhǔn)化的物資管理體系,規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程,提升倉(cāng)庫(kù)的管理水平。(2)倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)自動(dòng)化通過(guò)自動(dòng)化立體庫(kù)、輸送線(xiàn)、AGV等現(xiàn)代物流裝備的應(yīng)用,提升倉(cāng)庫(kù)庫(kù)容利用率,提高物流作業(yè)效率,實(shí)現(xiàn)水務(wù)集團(tuán)物流服務(wù)水平的提升。(3)倉(cāng)儲(chǔ)管理信息化通過(guò)ERP系統(tǒng)、WMS系統(tǒng)、WCS系統(tǒng)、業(yè)務(wù)預(yù)約與智能門(mén)禁系統(tǒng)、倉(cāng)儲(chǔ)管理BI與信息展示系統(tǒng)、遠(yuǎn)程盤(pán)點(diǎn)AR眼鏡等系統(tǒng)的集成,實(shí)現(xiàn)水務(wù)集團(tuán)的物料從采購(gòu)、收貨、分揀、出庫(kù)等環(huán)節(jié)的信息化全覆蓋。(4) 物流人才專(zhuān)業(yè)化通過(guò)智能化倉(cāng)庫(kù)的建設(shè),培養(yǎng)和建立專(zhuān)業(yè)的物流人才隊(duì)伍,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
4006-974-975
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